开设劳务公司招人的方法有多种，以下是一些有效的策略：
招聘会：参加当地的招聘会或人才市场，与求职者面对面交流，了解他们的技能和经验，寻找合适的人选。
招聘摊点摆摊：在人流量多的地方设立招聘摊点，散发公司招聘信息和员工福利。
劳务公司门店招聘：在劳务公司门店进行招聘，吸引求职者的关注。
劳务代理门店/个人招聘：利用劳务代理门店或个人进行招聘，扩大招聘覆盖面。
员工转介绍：鼓励现有员工推荐合适的人选，并给予一定的奖励机制。
自建线上专属招聘渠道：通过蓝领送工等自建线上渠道，快速裂变并吸引求职者。
第三方综合平台：利用58同城、赶集网、智联招聘等在线招聘平台发布招聘信息。
社交媒体：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台发布招聘信息，针对特定受众群体。
网络广告：利用报纸、广播、网络等传统广告媒介进行招聘。
与学校合作：与大中专院校合作，吸引毕业生和实习生。
劳务加盟：与其他劳务中介公司合作，共享资源和渠道。
代理商招聘：招募代理商，利用他们的网络进行招聘，并支付相应的酬劳。
推荐奖励：设置推荐机制，鼓励员工推荐新人入职并工作满一定时间后给予奖励。
流失员工回访：对流失员工进行回访，推荐其他人员。
参观工作场地：带求职者参观工作场地，实事求是地展示公司情况，增加信任度。
明确招聘标准：制定年龄、健康状况、专业技能、学历要求等招聘标准。
优化招聘流程：从招聘需求分析、岗位发布、简历筛选、面试评估到录用，制定详细的招聘流程并不断优化。
遵循劳动法律法规：确保招聘过程的合法性和公正性，避免违法行为。
通过以上策略，劳务公司可以更有效地进行招聘，吸引并选拔到合适的人才，从而推动公司的发展。
